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海爾集團(tuán)品牌營銷策略

客戶名稱    海爾集團(tuán)
服務(wù)內(nèi)容    營銷策劃
所屬行業(yè)    生產(chǎn)制造     

品牌背景

海爾集團(tuán)品牌營銷策略

  • 海爾集團(tuán)
  • 海爾集團(tuán)作為全球大型家電品牌,央美未來深入了解海爾集團(tuán)及品牌/產(chǎn)品的優(yōu)勢,結(jié)合市場特征、市場需求、市場趨勢及SWOT分析,策劃海爾集團(tuán)品牌營銷方案并最終輸出:海爾集團(tuán)品牌戰(zhàn)略營銷計(jì)劃。
  • 海爾集團(tuán)
  • 海爾集團(tuán)品牌定位 海爾集團(tuán)作為國家及世界知名品牌,海爾的產(chǎn)品已經(jīng)深入到家家戶戶,這一切離不開品牌明確的定位。央美未來結(jié)合海爾核心價值體系、海爾品牌使命等品牌定位,分析市場,策劃品牌戰(zhàn)略營銷計(jì)劃。
  • 海爾集團(tuán)
  • 海爾集團(tuán)品牌口號 針對海爾集團(tuán)品牌核心輸出要素——海爾品牌口號,提煉品牌營銷重點(diǎn),為品牌營銷打草稿,為企業(yè)創(chuàng)益打基礎(chǔ)。
  • 海爾集團(tuán)
  • 海爾集團(tuán)品牌營銷策略規(guī)劃步驟:第一步:執(zhí)行摘要和目錄 1、分析海爾品牌歷史 2、概述家電市場及海爾品牌環(huán)境和現(xiàn)狀 3、概述海爾集團(tuán)品牌營銷計(jì)劃 4、目錄列舉營銷步驟
  • 海爾集團(tuán)
  • 第二步:情境分析 1、分析家電市場、競爭對手、受眾群體、成本、宏觀環(huán)境等相關(guān)背景資料 2、定義家電市場,導(dǎo)出家電市場需求及其增長態(tài)勢 3、總結(jié)海爾品牌各個要素的發(fā)展趨勢和產(chǎn)品發(fā)展的關(guān)鍵問題 4、完成海爾品牌市場市場定位
  • 第三步:營銷戰(zhàn)略 1、 界定海爾集團(tuán)品牌使命、營銷目標(biāo)和需要滿足的市場需求 2、 定位海爾品牌競爭優(yōu)勢 3、結(jié)合企業(yè)相關(guān)部門分析,制定營銷戰(zhàn)略
  • 海爾集團(tuán)
  • 第四步:營銷策略 1、導(dǎo)出吸引目標(biāo)顧客的家電產(chǎn)品或服務(wù)部分的關(guān)鍵屬性和利益 2、描述直接渠道或間接渠道 3、制定傳播計(jì)劃,有效地設(shè)計(jì)傳播方案,落實(shí)營銷戰(zhàn)略
  • 海爾集團(tuán)
  • 第五步:結(jié)合以上分析,輸出品牌營銷戰(zhàn)略 根據(jù)行業(yè)洞察+競品洞察+受眾洞察+自身洞察策劃品牌戰(zhàn)略營銷計(jì)劃 輸出形式:《海爾集團(tuán)品牌戰(zhàn)略營銷計(jì)劃》

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